孫令波在?；瘓F網絡安全及信息化工作會議上強調——全面推進數字化轉型 助力企業高質量發展

　　3月8日上午，?；瘓F召開網絡安全及信息化工作會議，謀劃研究集團公司下一步網絡安全及信息化工作方向和思路。集團公司黨委書記、董事長、總經理孫令波出席會議并提出工作要求。集團公司副總經理遲慶峰主持會議，在家領導班子成員王永志、李發榮、李進軍出席，總經理助理丁紅玉、安全總監王西琛參加。

　　會議總結了集團公司2022年以來網絡安全及信息化工作情況，對2023年網絡安全與信息化重點工作進行安排。孫令波指出，加快信息化建設是集團公司進一步提升管理、規范運營的關鍵舉措。大家要上下一心，共同努力，以數字化轉型為目標，以信息化建設為抓手，促進整體管理水平上臺階，爭當行業數字化轉型標桿，為打造“大強新優”新?；鞒鲂碌呢暙I。一是正確處理整體和局部關系，著眼整體規劃，分步組織實施。二是正確處理內力和外力關系，借助外部力量，實現“為我所用”。三是正確處理先進和實用的關系，注重工作實效，避免投資浪費。四是正確處理設備和人員關系，加強隊伍建設，提高專業素養。

　　孫令波要求，一是要提高思想認識。各單位部門負責人要充分認識到信息化工作的重要性，把信息化工作根植于心，迅速把思想和行動統一到公司黨委對信息化工作的決策部署上來，一以貫之地抓好各項決策部署落地見效。二是明確戰略方向。聘請專業團隊對集團公司信息化工作進行審視把關，助力企業結合“十四五”產業發展規劃明晰信息化工作戰略布局，為企業高質量發展奠定基礎。三是規范工作方式方法。要牢固樹立“一盤棋”思想，所有單位部門都是信息化工作的參與者，要加強橫向聯系和上下溝通，形成共融共享、責任明確、齊抓共管的良好態勢。要契合工作實際，以實用為出發點，讓信息化工作與生產經營工作深度融合，發揮信息化工作的最大效益。四是強化人才保障。一方面要加大引進信息化人才的力度，形成人才梯隊；另一方面要根據企業未來信息化工作發展方向，有的放矢地培養后備人才，積蓄企業發展潛力。

　　集團公司信息部、純堿廠、銷售分公司、氯堿樹脂公司、溴素廠5個單位部門負責人先后作匯報發言。清華大學邱華教授對參會人員進行了題為《傳統制造業數字化轉型分享》的專題培訓。
　　遲慶峰對貫徹落實會議精神提出要求，要落實好會議工作安排，認真提煉學習會議內容，為下一步信息化工作提前做好部署安排，爭取各項工作再創佳績。
　　集團公司各單位部門黨政正職參加會議。
　　                                                                                             圖文：袁訓彥 田金彪